OKKO зменшує залежність від паливного ритейлу – Даниляк

Компанія ОККО трансформує бізнес-модель: частка прибутку від альтернативних напрямів має перевищити паливний ритейл до 2033 року. Про це заявив СЕО OKKO Василь Даниляк на Forbes Money – події, яка зібрала провідних українських інвесторів і керівників компаній для розмови про економіку, капітал і майбутнє України.

Під час виступу Даниляк зазначив, що стратегія групи полягає у зниженні залежності від основного бізнесу — продажу пального.

«Уже цього року компанія планує отримати 25% прибутку від інших напрямів. До 2030 року частки прибутку мають вирівнятися, а 2033 року альтернативні бізнеси повинні приносити вдвічі більше прибутку, ніж паливний напрям», — зазначив він.

Серед ключових пріоритетів розвитку — енергетика, агро й виробництво біопалива, йдеться у прес-релізі компанії. Зі слів Даниляка, ці напрями розглядалися ще до початку розв’язаної росією повномасштабної війни проти України, адже вони відкривають можливості для масштабування бізнесу.

Він також окреслив зміни на паливному ринку: внутрішній ринок нафтопродуктів скоротився на 2 млн тонн порівняно з довоєнними обсягами й стабілізувався на рівні близько 10 млн тонн на рік. Основними причинами стали міграція населення, втрата територій і закриття підприємств.

З моменту вторгнення OKKO інвестувала в економіку понад $550 млн (з урахуванням проєкту GORO — $650 млн). Один вітропарк потужністю 150 МВт уже працює, ще 190 МВт у процесі реалізації, а наступного року стартує будівництво нових генерувальних потужностей на 320 МВт.

Окремо Даниляк порушив тему військових ризиків та їх страхування. Він наголосив, що приватний бізнес самостійно не впорається з цим викликом, і запропонував спрямувати частину коштів програми Ukraine Facility на страхування військових ризиків, що дало б українським банкам більше можливостей для кредитування нових проєктів.

Довідка enkorr  

Мережа АЗК ОККО (концерн «Галнафтогаз») входить до складу OKKO Group і є однією з найбільших автозаправних мереж в Україні. У структурі компанії також мережа закладів харчування в дорозі, стаціонарні й мобільні лабораторії контролю якості нафтопродуктів тощо.

Підрозділи компанії займаються реалізацією товарів через магазини на АЗК, продажем нафтопродуктів великим і малим гуртом, надають послуги з експертизи якості пального.