В начало

Почти все сотрудники центрального офиса ТНК-ВР переходят на работу в «Роснефть»

Около 90% из 1600 сотрудников центрального офиса «ТНК-BP Менеджмент» («дочка» ТНК-BP) написали заявления об увольнении и приеме на работу в «Роснефть», сообщают «Ведомости» со ссылкой на сотрудника пресс-службы «Роснефти».

По его словам, все они будут приняты в компанию, однако точные цифры будут известны позже.
В настоящее время «Роснефть» консолидирует активы ТНК-ВР и ее сотрудников. По мнению консультанта Ward Howell Рустама Бостанова, не исключено, что после этого управляющая компания «ТНК-BP Менеджмент» как юрлицо будет ликвидирована.
Как сообщает «РБК daily», 15 мая сотрудникам некоторых подразделений ТНК-ВР было предложено написать два заявления – об уходе из ТНК-ВР и приеме на работу в «Роснефть». На раздумье у сотрудников было время до конца дня.
Такую форму перехода поясняли естественным процессом, который обусловлен особенностями интеграции компаний, пишет издание.
«Таковы требования российского трудового законодательства. При слиянии двух компаний формируется единая штатная струк­тура, в связи с чем все сотрудники «Роснефти» проходят единую унифицированную процедуру приема на работу. Вовлечение кадрового состава ТНК-ВР происходит с учетом основных компетенций и профессиональных навыков сотрудников», – сообщил «РБК daily» представитель «Роснефти».
Некоторые сотрудники ТНК-ВР опасались, что не смогут перейти на новое место работы. Ведь после подачи заявления по собственному желанию им будет невозможно доказать в суде право на трудоустройство в «Роснефть».
Тем не менее не все принятые на работу в «Роснефть» бывшие сотрудники ТНК-ВР остались работать в компании. Так, компанию покинули назначенные в марте 2013 г. вице-президент по добыче Сергей Брезицкий, директор департамента планирования, управления эффективностью, развития и инвестиций в разработке и добыче Николай Иванов, глава департамента организации закупок Ольга Малышкина. Из компании также ушли руководитель направления трейдинга нефти и нефтепродуктов Елена Алексеева и, по данным «Ведомостей», вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию Андрей Яновский.
По словам одного из сотрудников «Роснефти», «график работы госкомпании сильно отличается от графика работы в любой частной компании», и не всех устраивают такие особенности, как «ненормированный рабочий день», работа по выходным.  
На этапе покупки представители «Роснефти» заявляли о том, что компания намерена сохранить лучших сотрудников, а главным принципом интеграции называли «синергию потенциалов двух компаний и эффективность каждого отдельно взятого сотрудника».
В настоящее время «Роснефть» уже завершила основной этап интеграции и формирования структуры управления и утвердила единую политику и стандарты работы компании. Ранее сообщалось, что интеграция НК «Роснефть» и ТНК-BP продлится около года.
Напомним, 21 марта 2013 г. «Роснефть» завершила сделку по покупке у британской BP и российского консорциума AAR 100% компании ТНК-BP. За долю ВР компания заплатила $16,65 млрд денежных средств и 12,84% акций ОАО «НК «Роснефть», за долю ААR – $27,73 млрд денежных средств.
Печать

Коментарии

Войдите чтобы иметь возможность оставлять коментарии

Войти