Pemex потеряла $1 млрд из-за ошибки в выборе непрофильного бизнеса

Государственная нефтяная компания Мексики Pemex проигнорировала советы консультантов и сделала инвестиции в бизнес с высокой степенью риска. В результате ГНК впустую «сожгла» примерно $1 млрд, передает Reuters, ссылаясь на результаты госаудита деятельности Pemex в 2017 году.

Отчет аудиторов, опубликованный 20 февраля, дает представление о том, как Pemex «заработал» долг в размере около $106 млрд в течение 6-летнего срока полномочий бывшего президента страны Энрике Пена Ньето.

Оценки Федерального аудиторского управления Мексики (ASF) в отношении использования государственных ресурсов компанией Pemex в отчетный период были необычайно откровенными и хлёсткими. Особенно это касается дочерних предприятий по производству удобрений и генерации электроэнергии.

Компания по производству удобрений понесла в 2017 году чистый убыток в размере $665 млн, а стоимость ее активов за год упала на $1,1 млрд.

Андрес Мануэль Лопес Обрадор, 82-й президент Мексики, пообещал возродить Pemex, обуздав чрезмерные расходы, безудержную кражу топлива и коррупцию. Однако рейтинговые агентства и инвесторы опасаются, что обширные планы по реконструкции нефтеперерабатывающих заводов в Мексике могут ухудшить финансовые проблемы ГНК. В прошлом месяце агентство Fitch понизило кредитный рейтинг Pemex до околомусорного уровня.

Результаты аудита показали: Pemex необходимо «перестроить», чтобы оживить его финансы, заявил агентству Reuters глава ASF Дэвид Кольменарес. Он признал коррупцию в ГНК, приведя в качестве примера контракты, заключенные с недавно созданными компаниями, не имеющими энергетического опыта.

В докладе отмечается, что многие из проблем в Pemex Fertilizers, дочерней компании, созданной в результате реализации политики либерализации энергетического сектора, проводившейся Пеном Ньетой, связаны с приобретением двух заводов по производству удобрений в 2013 и 2016 гг. Оба завода ранее принадлежали Pemex, но в 1990-х годах были приватизированы Институционально-революционной партией 81-го президента страны.

Первый завод, ProAgro, вообще не работал, когда Pemex выкупил его за $475 млн. Было предпринято три попытки возродить предприятие, но все они оказались безуспешными. Второй завод, Fertinal, работал значительно ниже проектной мощности, отмечается в сообщении ASF.

Перед покупкой международные аудиторы, включая PWC, предупредили совет директоров Pemex о плачевном состоянии обоих заводов, но компания все равно купила их.

Аналогичным образом, в 2015 г. Pemex создала энергоблок под названием Pemex Cogeneration and Services. При этом совету директоров не было представлено каких-либо доказательств или исследований, свидетельствующих о том, что это может быть прибыльным бизнесом. В результате компания потеряла $19 млн в 2017 г. На следующий год Pemex закрыла энергогенерирующее подразделение.

Уилбур Мэтьюз, основатель техасской компании Vaquero Global Investment, назвал бизнес-решения Pemex в период с 2013 по 2018 годы «совершенно неуместными».

Во время правления Ньето компания Pemex взяла на себя дополнительные $47 млрд, сославшись на ухудшение финансов и обязательств по поддержанию уровня инвестиций в момент падения цен на нефть.

Шамайла Хан, директор по долговым стратегиям стран с формирующимся рынком в AllianceBernstein, который владеет активами на $550 млрд, в т.ч. облигациями Pemex, назвала источником проблем компании чрезмерные федеральные налоги.

«Реальная проблема заключается в том, что владелец забирал у Pemex слишком много денег», — рассказала эксперт. В то же время она подчеркнула, что в последние годы правления Ньето руководство компанией улучшилось.

«Решение провести энергетическую реформу, чтобы уменьшить бремя расходов и попытаться стабилизировать компанию, на самом деле было хорошим решением с точки зрения менеджмента».

Как сообщал enkorr, ряд нефтеперерабатывающих заводов Мексики в настоящее время не производит нефтепродукты или работают не на полную мощность. По словам президента Обрадора, страна продолжает импортировать 75% потребляемого топлива.