Baker&McKenzie и PWC подготовили план реформирования «Нафтогаза»

Международная юридическая Baker&McKenzie и международная аудиторская компания  PricewaterhouseCoopers разработали проект плана по реформированию корпоративного управления НАК «Нафтогаз Украины», сообщает управление по связям с общественностью госхолдинга.

Документ, а также необходимые законопроекты, проекты других нормативных актов, разработаны в рамках проекта, финансируемого ЕБРР.

План предусматривает создание наблюдательного совета в «Нафтогазе» и постепенное увеличение его независимости, внедрение современных практик раскрытия информации, управления рисками и вознаграждения для менеджмента.

Документ также предусматривает создание компании-оператора ГТС с отдельной от НАК структурой корпоративного управления и независимым набсоветом.

По мнению Baker&McKenzie и PWC, роль «Нафтогаза» как корпоративного центра должна смениться с «портфельного управления» на роль «стратегического контролера» над «Укргаздобычей», «Укртрансгазом», «Укртранснафтой» и «Укрнафтой».

В рамках реализации плана планируется привести корпоративное управление НАК в полное соответствие с принципами управления госпредприятий ОЭСР, улучшить контроль над менеджментом «Нафтогаза» в интересах украинского народа, предупредить неправомерные политические вмешательства в деятельность компании.