Наблюдательный совет компании «Параллель» изменил организационную структуру предприятия. Об этом говорится в сообщении пресс-службы компании.
В частности, в департаменте проектного управления были объединены бизнес-процессы по развитию существующих и новых направлений, по реализации инвестиционных программ и по внедрению новых IT-технологий. Здесь же продолжит работу проектный офис.
Кроме этого, в департаменте по управлению персоналом усилена функция развития персонала через создание дополнительного подразделения по развитию и обучению сотрудников.
«Важными направлениями бизнеса «Параллели» остаются оптовые и розничные продажи нефтепродуктов, а также продажи нетопливных товаров через сеть мини-маркетов на АЗС. Новая огрструктура призвана обеспечить максимально интенсивное развитие этих направлений», – говорится в сообщении.
Как отметила генеральный директор компании Елена Хилиенко, новая структура – это следствие давно назревших преобразований, которые стали необходимым условием для развития компании.
«Мы создали структуру с более прозрачной и логичной моделью управления, которая полностью соответствует функциям, возложенным на каждое подразделение. Мы сделали ставку на проектный подход и развитие персонала. Это должно стать главным катализатором нашего развития на новых рынках», – прокомментировала изменения Хилиенко.
В компании также отметили, что данное решение не предполагает оптимизацию численности персонала.
Справка OilNews
На данный момент топливо под ТМ «Параллель» реализуют 63 АЗК и АЗС в Днепропетровской и Запорожской областях, а также на подконтрольной Украине части Донецкой и Луганской областей. Кроме того, «Параллель» ведет продажу нефтепродуктов в крупном и мелком опте.
Уставный капитал ООО «Параллель-М ЛТД» контролирует компания Parallel Nafta LTD, дочерняя компания группы СКМ, принадлежащей бизнесмену Рин
Коментарии
Войдите чтобы иметь возможность оставлять коментарии
Войти